ဤတိုးတက်မှုကို 2015 ခုနှစ်တွင် Brick City Greenhouse တည်ထောင်ခြင်းမှ ပြန်လည်ခြေရာခံနိုင်သည်။ Wills နှင့် တွဲဖက်တည်ထောင်သူ Fred Kinch (Head of Content) နှင့် Ashley Schofield (Head of Creative) တို့သည် အေဂျင်စီကြီးများနှင့် သစ္စာရှိကြသော်လည်း စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်နေကြသည်။ ဘာနဲ့လာတာလဲ။
“ရုံးဖွင့်တဲ့အခါ 'ဒါဆို မင်းလုပ်လိုက်တာ ရုံးခန်းရပြီ' လို့ တွေးခဲ့တယ်” ဟု ဝဲလ်စ်က ပြန်ပြောပြသည်။“တစ်နေ့မှာ၊ ငါတို့ဘာလုပ်နေတာလဲ၊'” 20/20 နောက်ကွယ်မှ မြင်ကွင်းတစ်ခုအဖြစ်ပင် Kinch က ချဉ်းကပ်မှုကို ကာကွယ်ခဲ့သည်- "ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခင်ဘဝများတွင် မြင်တွေ့ခဲ့ရသည့်အရာများကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေပါသည်။"
တရားဝင်အလုပ်ခွင်ကို စွန့်ပစ်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်သည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ နှစ်အတန်ကြာမှ ထွက်ပေါ်လာပြီး Brick City Greenhouse သည် ရုံးနှင့်ဝေးရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းအတွက် ဦးခေါင်းစတင်ပေးခြင်းဖြစ်သည်။"COVID-19 မတိုင်မီ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ မော်ဒယ်များကို လူတို့အား ရောင်းချခဲ့ရသည်" ဟု Schofield မှ ပြောကြားခဲ့သည်။"အခုသူတို့က မင်းရဲ့လုပ်ငန်းခွင်ကို မျက်စိဖွင့်ပေးလိုက်ပြီ။"
Kinch က သဘောတူပြီး “အဓိကအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုက 'ရုံးကိုပြန်ဖို့ အားလုံးကို စောင့်နေပါတယ်' လို့ ပြောထားတဲ့ မှတ်စုတိုတစ်စောင်ထုတ်တိုင်း ဖုန်းမြည်ပါတယ်။စမတ်ကျတဲ့လူ တော်တော်များများက အလုပ်/ဘဝကို အလျှော့အတင်း မလုပ်ချင်ကြတဲ့အတွက် သူတို့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ရုံးပြန်တက်ခိုင်းတဲ့ အကြီးစား ကုမ္ပဏီများအားလုံးကို ကြိုဆိုပါတယ်။”
“ဒီမှာ တွေ့ရခဲတဲ့ အလုပ်/ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုက ဒီမှာ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်” ဟု Wells က ရယ်မောရင်း “ကောင်းပြီ၊ စတင်ရောင်းချချိန်အတွင်း ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်” ဟု ထည့်သွင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
တိုးပွားလာသော လုပ်သားအင်အားကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အခြားသူများထက် Brick City Greenhouse အတွက် ပိုမိုလွယ်ကူသည်ဟု မဆိုလိုပါ။2021 ခုနှစ်အတွင်း ဖောက်သည်တစ်ဦး၏ဘတ်ဂျက်သည် ငါးဆတိုးလာသောအခါ အေဂျင်စီသည် ရှုပ်ပွနေခဲ့သည်။
“ကျွန်တော်တို့မှာ သတိပေးချက်တွေ အများကြီးမရှိတာကြောင့် ဝန်ထမ်းအင်အားကို ကျော်သွားလို့မရပါဘူး” ဟု Wills က ပြောကြားခဲ့သည်။
ပို၍လေးနက်သောပြဿနာများရှိနေသည်မှာ မှန်ပါသည်၊ အရေအတွက်အားဖြင့် Brick City Greenhouse သည် ပြဿနာကို ရှင်းလင်းစွာဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့သည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ Janssen၊ Scynexis နှင့် Immunomedics ကဲ့သို့သော ဖောက်သည်များသည် အေဂျင်စီ၏ လွှဲပို့မှုကို ချဲ့ထွင်ရန် အလျင်စလို လုပ်ဆောင်နေသောကြောင့် ဤတိုးတက်မှုသည် ခုန်ပျံရုံမျှမက ဖြစ်နိုင်ပါသည်။
ထို့ကြောင့်၊ Brick City Greenhouse သည် ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို 2022 ၏ဒုတိယနှစ်ဝက်နှင့်အထက်တွင် မဟာဗျူဟာကျကျ ဖော်ဆောင်ရန် စီစဉ်ထားသည်။၎င်းသည် 2021 ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏ back-office အခြေခံအဆောက်အဦ (SVP၊ People and Culture Minnie Damle) ကို ငှားရမ်းခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ UX အဖွဲ့နှင့် ၎င်း၏ အကြောင်းအရာ/တည်းဖြတ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို အားကောင်းစေမည်ဖြစ်သည်။
Kinch က "ကျွန်ုပ်တို့ရှေ့ဆက်ဖို့ ကောင်းမွန်တဲ့ခြေလှမ်းကို လှမ်းနေပါတယ်""ကျွန်တော်တို့က မှန်ကန်တဲ့ အုတ်ခဲတွေကို နေရာချထားတယ် - မှန်ကန်တဲ့ အုတ်ခဲတွေကို မင်းပြောနိုင်တယ်။"
Dove's Courage Is Beautiful သည် အချိန်နှင့်တပြေးညီ၊ အစွမ်းထက်ပြီး စစ်မှန်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်ဖန်တီးခဲ့သော အဖြစ်အပျက်တစ်ခုဖြစ်သည်။၎င်းသည် ရှေ့တန်းမှ ရောက်ရှိလာသူများ (ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု ကျွမ်းကျင်သူများ) တွင် ဖြစ်ပွားနေသော ကူးစက်ရောဂါ အသေအပျောက်ကို ပြတ်သားစွာ ကြည့်ရှုနိုင်စေပါသည်။ဒီသူရဲကောင်းတွေရဲ့ ရုပ်ပုံတွေ—သူတို့ရဲ့ တစ်ကိုယ်ရည် အကာအကွယ် ပစ္စည်းတွေရဲ့ အကွက်တွေမှာ အနီရောင် အပေါက်ဖောက်ထားတဲ့ အနီရောင် အမှတ်အသားတွေနဲ့ သူတို့ရဲ့ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေတဲ့ အကြည့်တွေက ငါ့ကို ရင်ဖိုစရာ ဖြစ်စေတယ်။- Schofield
MM+M Women of Excellence ပရိုဂရမ်သည် ခေါင်းဆောင်မှု၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုတို့ကို တွေ့ကြုံရသူတိုင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ပုဂ္ဂိုလ်များကို ဂုဏ်ပြုပါသည်။
Biolumina ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် တန်ဖိုးထားမှုများအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ အမှတ်အသား၊ ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်သည့် အလုပ်နှင့် အနာဂတ်တွင် မည်သို့မည်ပုံ ဖြစ်လာမည်ကို မောင်းနှင်စေသည်။
စစ်တမ်းများအရ အန္တရာယ်များသောလူနာများသည် စစ်ဆေးမှုရွေးချယ်စရာများကို သတိမပြုမိကြောင်းပြသကြပြီး အများအပြားက ၎င်းတို့ကို အသုံးမပြုကြပေ။
တင်ချိန်- ဇွန်-၀၈-၂၀၂၂
